Mogelijk werken sommige onderdelen van onze website niet naar behoren. Voor een optimale beleving bekijkt u onze website het beste in Chrome of Firefox.
Hans Poortier is sinds december 2018 lid van de Raad van Toezicht van Roessingh. Hij vertelt over zijn achtergrond en zijn kijk op een toezichthoudende rol.
“Ik werk als bestuurder bij De Lichtenvoorde, een organisatie in de Achterhoek die zorg en ondersteuning biedt aan kinderen, jongeren en volwassenen met een beperking. Dat doen we sinds de oprichting in de jaren ’60 in kleinschalige wooneenheden (12 – 24 bewoners) en ook thuis in de wijk. Ondanks het feit dat het inmiddels bijna 45 locaties zijn, is de kleinschaligheid gebleven. En sinds 20 jaar, ver voor de hype, werken we zoveel mogelijk met zelforganiserende teams.
De kwaliteit van leven, gezien door de ogen van de cliënt, staat daarbij centraal. De mensen die we ondersteunen hebben met elkaar gemeen dat ze op hun eigen manier zo veel mogelijk willen deelnemen aan de samenleving. En of de vraag nu voortkomt uit een (licht) verstandelijke beperking, een ernstig meervoudige beperking, autisme of niet aangeboren hersenletsel, de wens erachter is dezelfde: zo veel mogelijk een eigen leven leiden en meedoen in de maatschappij.
Mijn achtergrond is iets anders dan die van de meeste mensen in de zorg. Het eerste deel speelde zich af in het bedrijfsleven, zoals bij Shell International en mijn eigen management BV. Het tweede deel speelt zich af in de zorg bij Carint, Meriant, Leveste Care en het Antistollingscentrum Oost-Nederland. En sinds een aantal jaren als bestuurder van De Lichtenvoorde. De overstap tussen het bedrijfsleven en de zorg is zeer verrijkend geweest en kan ik iedereen van harte aanbevelen.”
“De missie van Roessingh is het herstellen van de participatie aan de samenleving van mensen met een ziekte of beperking door middel van behandeling, onderzoek, dienstverlening en producten. Een missie die ik van harte onderschrijf en die in het verlengde ligt van de missie van De Lichtenvoorde. Roessingh ken ik als een zeer professionele organisatie die vooroploopt met onderzoek, behandeling en producten en die werkt met betrokken en bevlogen medewerkers. Het zijn uiteindelijk die medewerkers die het verschil maken.
Toezichthouder zijn is voor mij een serieuze taak die vraagt om voorbereiding, verdieping en reflectie. Hiervoor ben ik zes jaar lang toezichthouder geweest in het primair onderwijs. Mijn visie is dat helpende vragen de bestuurders in staat stellen om hun werk nog beter te kunnen doen, gelet op de doelstellingen van de organisatie. Vragen vanuit kennis en ervaring, vragen vanuit de doelstelling van de organisatie en vragen vanuit verschillende stakeholdersperspectieven, zoals die van patiënten en medewerkers, maar ook van overheid en financiers. Niet door op de stoel van de bestuurder te gaan zitten en ook niet door achterover te leunen, maar als een soort ‘kritische vriend’ die een klankbord en adviseur kan zijn, maar ook een controleur als het moet. Daar zet ik mij graag voor in.”
“Ik ben getrouwd met Petra en we wonen sinds 1994 in Borne, hebben twee dochters van inmiddels 19 en 21, van wie er eentje studeert in Groningen en de andere volgend jaar in Delft wil gaan studeren. Mijn vrouw werkt al haar hele leven in de zorg (ZGT), maar de kans dat één van de kinderen ook in de zorg gaat werken, is niet zo groot. Maar dat had ik vroeger ook niet gedacht van mezelf, dus wie weet…”